De geschiedenis van Esselte

In 1913 gingen dertien Zweedse bedrijven uit grafische en aanverwante sectoren samen tot SLT.

Via talloze overnamen groeide het bedrijf, waardoor de kernactiviteiten binnen de kortste tijd van alles omvatten: van het inbinden van boeken en het vervaardigen van papier tot het drukken van briefpapier, speelkaarten, plattegronden, formulieren en waardepapieren, waaronder aandeelcertificaten en obligaties.

Begin jaren zestig had SLT een duizelingwekkend aantal concurrerende bedrijfsactiviteiten en producten, zodat in 1964 werd begonnen met ingrijpende structuurhervormingen. Divisies met soortgelijke activiteiten werden samengevoegd en onverenigbare activiteiten werden afgestoten.

Op 1 augustus 1970 werd de naam van het concern veranderd in Esselte. Dankzij een hoge liquiditeit, een solide kredietwaardigheid en een programma voor internationale overnamen brak voor Esselte een periode van dynamische groei aan. Als eerste werd International Systems Ltd van Benson overgenomen, de grootste producent van ringbandsystemen ter wereld.

Belangrijke gebeurtenissen

1976 - Esselte neemt Oxford Pendaflex Corp over, een toonaangevende fabrikant van hangmapsystemen in de Verenigde Staten.

1978 - Esselte neemt DYMO Industries Inc. over, een reliëfdrukkerij uit San Francisco (inclusief de activiteiten rond de Meto-apparatuur voor prijslabels).

1981 - Esselte neemt Letraset Ltd over, wereldleider op het gebied van artikelen voor grafische vormgeving en technisch tekenen.

1990 - Esselte stoot uitgeverijen, boekhandels, drukkerijen en de handel in commercieel onroerend goed af.

1992 - Tijdens de jaarlijkse algemene vergadering wordt de opsplitsing van Esselte in twee beursgenoteerde bedrijven goedgekeurd.

1996 - Curtis Manufacturing Company, een Amerikaans bedrijf voor computerproducten, en Karl Bene & Co., de grootste leverancier van kantoorartikelen in Oostenrijk, worden overgenomen door Esselte.

1997 - Jan Kvarnström wordt benoemd tot President en CEO van Esselte. Er wordt een nieuwe strategie uitgewerkt om de juridische, financiële en operationele structuren van het concern te ontwikkelen.

1998 - Esselte neemt verschillende bedrijven voor computerproducten en kantoorartikelen over, waaronder Leitz, de grootste fabrikant van kantoorartikelen in Duitsland, en CoStar, een Amerikaanse fabrikant van labelprinters voor pc's. Nielsen en Bainbridge worden afgestoten.

1999 - Meto wordt verdeeld onder de aandeelhouders. Esselte wordt een bedrijf dat zich op kantoorartikelen richt en het hoofdkantoor verhuist naar het Verenigd Koninkrijk. Anders Igel wordt benoemd tot President en CEO van Esselte.

2000 - De winstgevendheid van Esselte stijgt. De nadruk komt steeds meer te liggen op de belangrijkste divisies en de bedrijfsinkomsten nemen aanzienlijk toe. De drukkerij Monti wordt afgestoten.

2001 - Esselte houdt het hoofd boven water tijdens een zware recessie dankzij doorlopende operationele en zakelijke verbeteringen. De cashflow neemt aanzienlijk toe. Het grafische bedrijf Letraset en het bedrijf Tarifold voor archiveringssystemen worden afgestoten. Curtis wordt geherstructureerd.

Juli 2002 - Esselte wordt een besloten vennootschap nadat het openbare bod van J.W. Childs aan de aandeelhouders van Esselte AB wordt geaccepteerd door aandeelhouders die 97% van het kapitaal en 97% van de stemmen in Esselte vertegenwoordigen. Na de overname wordt Magnus Nicolin, voormalig Executive Vice President van Esselte, benoemd tot President en CEO.

Maart 2003 - Esselte verdubbelt de investeringen in marketing en productontwikkeling. Esselte neemt de divisie Consumenten Producten van Centis inc. over. Dit is een kantoorartikelen fabrikant. In deze transactie zitten de activa van de US Consumer business van Centis, bestaande uit JM, Duo Tang en Century Craft, en de gehele bedrijf van Centis Canada (Post Fax.)

Oktober 2003 - Door de aankoop van Xyron, verwerft Esselte internationaal aanzien op de Creatieve markt. Xyron ontwikkelt, produceert en verkoopt innovatieve combinaties film-, lijm- en coatingtechnologieën die zijn ontworpen om allerlei soorten papieren, foto's en handgemaakte items te verbeteren en beschermen. Esselte is nu in de positie om door te groeien naar wereld marktleider op het gebied van Inbinden en lamineren.

April 2004 - Esselte kondigt aan dat het succesvol een 150 miljoen EUR obligatie uitgifte voor 7 jaar heeft afgerond. In totaal hebben 120 instituten in meer dan 15 landen de obligaties gekocht. De obligaties kunnen via de Ierse beurs gekocht worden.

Augustus 2004 - Esselte voegt de Europese Sales groep samen met de Organizational Solutions business om zo Esselte Europa te vormen. Deze nieuwe entiteit is verzekerd van samenwerking tussen de verschillende divisies met een gemeenschappelijk doel en doelstellingen.

November 2005 - Esselte verkoopt de DYMO divisie aan Newell Rubbermaid voor US$730 miljoen. Esselte plukt de vruchten van de investering die ze in 2002 gemaakt heeft. De deal is 3 keer de omzet waard.

December 2005 - Gary Brooks wordt benoemd tot de CEO van Esselte. Esselte blijft ook in de toekomst streven om wereldleider te worden op het gebied van kantoorartikelen.

Maart 2010 - Esselte bereikt definitief akkoord tot overname van Isaberg Rapid, één van ´s werelds grootste leveranciers van niet- en hechtapparatuur. Door deze overname verstevigt Esselte haar positie als producent van kantoorartikelen en breidt haar assortiment uit in het gereedschappen segment en de professionele "doe-het-zelf" markt. De acquisitie is onderdeel van Esseltes strategie om haar belangrijkste categorieën te versterken en verdere globale marktexpansie te bewerkstelligen.